• プロジェクトに最適なCM会社の選定をアドバイス

• プロジェクトに応じた個別のアドバイス

• ​経験豊かなプロによる適切なアドバイス

• 様々なプロジェクトの状況や抱える課題に対応した個別のアドバイス​

• 国内は47都道府県、海外は60ヵ国以上の地域で選定をサポート

• プロジェクトデータに基づいたCM業務費の相場をアドバイス

• CM業界で経験豊富なプロが適切にアドバイス

様々なプロジェクトの状況に対応

​構想段階

​企画・計画段階

設計段階

改修・建て替え等

施工段階

工事発注・契約段階

プロジェクトの目的や課題にも個別で対応

​適正な目標設定

​コスト縮減

工期短縮

品質確保

リスク低減

​その他

例えば、下記のようなプロジェクト個別の状況に応じた選定アドバイスを展開します。

• プロジェクトの構想段階で適正なスケジュールや予算を設定したい

• 企画・計画段階で目標スケジュールを短縮したい

• 工事の発注段階で見積金額が予算を大きくオーバーしたのでコスト縮減が課題である

• 施工段階で品質を確保しながら変更・追加コストを適切にマネジメントしたい

※但し、非常に特殊なプロジェクトの場合は対応が難しい場合もありますので、その際はご了承ください。​

​47都道府県と世界各国におけるプロジェクトで選定をサポート

海外エリアの例
【アジアおよび東南アジア】

中国、香港、インド、日本、韓国、マカオ、ブルネイ、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナム

【中東】
オマーン、カタール、サウジアラビア、トルコ、アラブ首長国連邦

【ヨーロッパ】
ベルギー、デンマーク、フランス、ドイツ、アイルランド、ラトビア、オランダ、ノルウェー、スウェーデン、スイス、イギリス、ボスニア、ブルガリア、クロアチア、チェコ、ギリシャ、ハンガリー、イタリア、マケドニア、ポーランド、ポルトガル、ルーマニア、ロシア、セルビア、スロバキア、スロベニア、スペイン、ウクライナ

【北米および南米】

カナダ、アメリカ、ブラジル、チリ、メキシコ

【オセアニア】

オーストラリア、ニュージーランド

【アフリカ】

アルジェリア、ガーナ、ケニア、モロッコ、ルワンダ、南アフリカ、チュニジア、ウガンダ

​

• 上記以外の地域でも対応可能な場合があるので、まずは「応募フォーム」よりご相談ください。

• 海外地域の無料アドバイスは形式や内容が国内地域と異なる場合がありますので、その際はご了承ください。

プロによる個別プロジェクトへの的確な選定アドバイス

• プロジェクトの状況から必要なタスクとスキルを洗い出す

• プロジェクトデータより必要なCM業務費を概算

• ​CM業界で十分な経験を積んだプロフェッショナルがアドバイス

タスクとスキルの洗い出し

必要なCM業務費を概算

プロによる的確なアドバイス

プロジェクトの条件や抱える課題をベースに状況を整理することで、プロジェクトの実現に向けて必要となるタスク（業務）とスキル（能力）を洗い出します。これは、プロジェクトに最適なCM会社の選定を行う上で非常に重要となります。

プロジェクトと「用途」や「規模」が類似した案件におけるCM業務費のプロジェクトデータを活用し、対象プロジェクトにおいて必要となる業務費の目安として概算します。

案件のアドバイスを担当するのは、建設マネジメントの業界で実務経験を10年以上積んだプロフェッショナルです。プロジェクト一件一件で丁寧にアドバイスを実施する為、社内で説明する際など実務で活用できます。

• ​プロジェクトで最適なCM会社を選定したい

• 企画しているプロジェクトでCM会社の採用を検討したい

• 類似プロジェクトの経験が豊富なCM会社を選定したい

• 課題に対して十分な対応能力を持つCM会社を選定したい

• 課題を絞り込んでCM会社へ部分的に業務を依頼したい

• 活用メリットの理解を深めて社内的に必要性を説明したい

• CM会社を採用した際の業務費がどの程度か把握したい

最適なCM会社の選定が重要な時代へ！

​CM会社は「プロジェクトの目標となるスケジュールや予算を設定する」「コスト縮減や工期短縮などプロジェクトの投資価値を高める検討を実施する」「工事の発注をサポートする」など、建設プロジェクトにおいて非常に重要な役割を果たします。

​

一方、近年のCM会社は各社が自社の強みに基づいたサービスの展開へ特化している傾向にあるので、それぞれの会社で特徴があり、得意とする建物の用途、規模、業務内容が異なります。

​

その為、プロジェクトにおける条件や課題といった個別の状況に基づいて、最適なCM会社を選定することが、プロジェクトの実現へ向けて重要な時代になってきたのです。

本サービスによる無料アドバイスの基本的な内容は下記の通りです。

1.  プロジェクトの条件および課題を整理

2. 必要なCMの業務やスキルの洗い出し

3. CM業務費の水準を概算で算出

4. 最適なCM会社選定の具体的な進め方の提案

5. 必要に応じて候補となるCM会社の紹介

​※対象プロジェクトの条件や課題によってアドバイスの内容が異なる場合もありますので、その際はご了承ください。

サービス提供の流れは下記の通りです。

​

ステップ１ 

下記の「応募フォーム」を記入してください。

​

ステップ２ 

「送信する」ボタンを押してください。

​

ステップ３ 

アーキブック事務局より受付完了メールが届きます。

​

ステップ４ 

無料アドバイスを検討します。

​

ステップ５

無料アドバイスをメールにてお届けします。通常は受付完了から一週間程度です。

​

ステップ６

アドバイスについての確認など担当者が対応します。​

​

※通常は受付完了より１週間程度で無料アドバイスをお送りします。但し、応募総数のボリュームが大きい状況では、アドバイスのお届けまで１週間以上を要する場合もありますので、その際はご了承ください。

​

また、プロジェクトによっては、より踏み込んだ具体的なアドバイスの検討とする為、プロジェクトについて詳しくヒアリングさせて頂く場合がございます。

コンストラクションマネジメント会社の選定アドバイスサービスによる無料アドバイスをご希望の方は下記の｢応募フォーム｣に必要事項をご記入の上「送信する」ボタンをクリックしてください。

【応募フォーム】

​＊のついている項目の記入は必須です。

​

※1｜「メールアドレス」の記入は必須です。

会社でご使用されているメールアドレスを記入してください。

フリーメールアドレスの記入はメールが正しく受信できない場合があります。

​

※2｜「アドバイス利用目的」の記入は必須です。

下記の例を参考に記入してください。

＜記入例＞

• ​プロジェクトで最適なCM会社を選定したい

• 企画しているプロジェクトでCM会社の採用を検討したい

• 類似プロジェクトの経験が豊富なCM会社を選定したい

• 課題に対して十分な対応能力を持つCM会社を選定したい

• 課題を絞り込んでCM会社へ部分的に業務を依頼したい

• 活用メリットの理解を深めて社内的に必要性を説明したい

• CM会社を採用した際の業務費がどの程度か把握したい

※3｜「プロジェクト名」の記入は任意です。

記入の無い場合は、例えば“Aプロジェクト”など設定致します。

​​

※4｜「案件所在地」の記入は国内は都道府県名、海外は都市名まで必須です。

市区町村以下の記入は任意です。

​​

※5｜「建物用途」の記入は必須です。

複合用途の場合は、下記の例を参考に記入してください。

＜マンションが主要な用途でオフィスが複合している場合の記入例＞

①ホテル　②オフィス

※6｜「規模や面積」の記入は必須です。

床面積の概要が分かっている場合には面積（㎡）を記入してください。

​住戸数（戸）、客室数（室）や病床数（床）など大体の規模が分かっている場合には、そちらについて記入してください。

※7｜「現在のプロジェクトの状況」の記入は必須です。

例えば、下記の記入例を参考に、現在のプロジェクトの状況について具体的に記入してください。

​

＜記入例＞

• プロジェクトの構想段階

• 企画・計画段階

• 基本設計が完了した段階

• 工事の発注をする前の段階

※8｜「現在のプロジェクトの体制」の記入は必須です。

例えば、下記の記入例を参考に、現在のプロジェクトの体制について具体的に記入してください。

​

＜記入例＞

• 構想段階で発注者のみの体制

• 設計者は決まっているが施工者が決まっていない

• 設計者も施工者も決まっている

• 設計者以外のコンサルティング会社の参画が決まっている

​

※9｜「現在のスケジュール」の記入は必須です。

例えば、下記の記入例を参考に、現在のスケジュールについて具体的に記入してください。

​

＜記入例＞

• 20○○年○月に開業予定

• 20○○年○月に工事を発注して、20○○年○月に施工完了のスケジュール

• 既に設計が完了していて20○○年○月に見積書が建設会社より提出される予定

※10｜「プロジェクトの目標や課題①」の記入は必須です。

例えば、下記の記入例を参考に、プロジェクトの目標や抱えている最大の目標や課題について具体的に記入してください。

​

＜記入例＞

• プロジェクトにおける適正なスケジュールと予算の設定が課題である

• 建築費が高騰しているので、いかにコストコントロールできるかが課題である

• プロジェクトのスケジュールが延期しているので工期短縮が目標である

• 業者見積もりが予算を大幅に上回っているのでコスト縮減が最大の課題である

※11｜「プロジェクトの目標や課題②および③」の記入は任意です。

「プロジェクトの目標や課題①」で記入して頂いた内容に加えて、プロジェクトで重要となる目標や課題、その他にもプロジェクトが抱える特殊性などがあれば具体的に記入してください。

※12｜サービスに関するご不明な点やプロジェクトに関する追加情報、ご要望等、ご自由に記入してください。